总数：151 | 当前第10/16页 首页 上一页 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下一页 尾页
节能从PROFIenergy开始_dfos
节能从PROFIenergy开始_dfos
  1. 2010/7/17
  2. 人气(7806)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
创新提高生产力—西门子新一代小型控制器助你提升生产力_df
创新提高生产力—西门子新一代小型控制器助你提升生产力_df
  1. 2010/7/17
  2. 人气(1699)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
帮助您快速响应您的客户要求_缩短产品上市时间---西门子数字化工厂工程革命
帮助您快速响应您的客户要求_缩短产品上市时间---西门子数字化工厂工程革命
  1. 2010/7/17
  2. 人气(1593)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
变频驱动如何帮助您的工厂节能-hf
变频驱动如何帮助您的工厂节能-hf
  1. 2010/7/17
  2. 人气(1617)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
节能电机如何降低电能损耗高达40%_h
节能电机如何降低电能损耗高达40%_h
  1. 2010/7/17
  2. 人气(4984)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
西门子e-learning样例_q
西门子e-learning样例_q
  1. 2010/6/10
  2. 人气(9016)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
如何通过服务创造价值2_服务制胜
如何通过服务创造价值2_服务制胜
服务制胜-.如何通过服务创造价值!---吉恩.克劳德.拉莱尔.欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ●　它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程！中国十大著名企业家联名推荐！ ●　本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲，全套教程分为七大部分： 第一部分：战略决策管理（一）、（二）； 第二部分：人力资源管理； 第三部分：财务分析与控制； 第四部分：市场营销管理（一）、（二）； 第五部分：创新管理；生产管理； 第六部分：服务的价值等。
  1. 2010/4/26
  2. 人气(6769)
  3. 星级(10)
  4. 评论(1)
如何通过服务创造价值1_服务制胜
如何通过服务创造价值1_服务制胜
如何通过服务创造价值!---吉恩.克劳德.拉莱尔.欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ●　它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程！中国十大著名企业家联名推荐！ ●　本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲，全套教程分为七大部分： 第一部分：战略决策管理（一）、（二）； 第二部分：人力资源管理； 第三部分：财务分析与控制； 第四部分：市场营销管理（一）、（二）； 第五部分：创新管理；生产管理； 第六部分：服务的价值等。
  1. 2010/4/26
  2. 人气(6745)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
定义机器人系统的通用构架
定义机器人系统的通用构架
NI应用工程师刘潺主讲。了解对于无人操作系统关键的硬件和软件构成。想想世界周边，对于一个自主移动机器人这是一个高水平的典型系统架构。您可以一步步了解设计元素，并且了解会影响机器人设计的关键技术。
  1. 2010/4/22
  2. 人气(7066)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
服务双赢策略1_服务制胜
服务双赢策略1_服务制胜
服务制胜，服务双赢策略。服务双赢策略---吉恩.克劳德.拉莱尔!欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ●　它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程！中国十大著名企业家联名推荐！ ●　本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲，全套教程分为七大部分： 第一部分：战略决策管理（一）、（二）； 第二部分：人力资源管理； 第三部分：财务分析与控制； 第四部分：市场营销管理（一）、（二）； 第五部分：创新管理；生产管理； 第六部分：服务的价值等。
  1. 2010/4/20
  2. 人气(6141)
  3. 星级(10)
  4. 评论(0)
总数：151 | 当前第10/16页 首页 上一页 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下一页 尾页