工控视频搜索

NI 魔方机器人的开发历程（下）——如何进行快速原型?: 作为该系列的第一集的下半部，该讲座通过一个魔方求解机器人的开发经历，生动地介绍了为什么要进行快速原型以及进行快速原型的一般方法，不容错过。同样通过生动的例子讲述如何快速进行原型。

NI 魔方机器人的开发历程（上）——为什么要进行快速原型?: NI 魔方机器人的开发历程（上）——为什么要进行快速原型?作为该系列的第一集的上半部，该讲座通过一个魔方求解机器人的开发经历，生动地介绍了为什么要进行快速原型以及进行快速原型的一般方法，不容错过。您将可以通过工程师的亲身实践，生动的讲述了快速原型的重要性。

新汉2008NEXCOMDAY巡回研讨会取得圆满成功: 新汉计算机股份有限公司（NEXCOM International Co.,Ltd.）成立于1992年, 至今, 已拥有三大产品线: 在工业计算机领域, 最具口碑的 PEAK 系列SBC (Single Board Computer), 将工业计算机自486时代推进到Pentium M、Dual Xeon平台的时代, 拥有多项 NSTL（National Software Testing Lab.）认证产品, 及全球11项技术专利, 并成为PICMG、PCISIG、Intel PRO及ICA会员, 此外, 新推出的无风扇嵌入式系统－－-NICE 3100系列, 将工业用计算机应用提升至产业数字化的另一个新境界. 第二项网络安全产品Network Security Appliance , 更以最完整的产品线见长, 完全满足客户最严苛的需求. 第三项刀片服务器, 已发展至第五代可支持64位运算及搭载GbE交换机, Gigabyte

[第1讲]Workflow软件概述: Proficy Workflow是一套符合工业级标准的BPM软件：图形化定义和文档化工作过程；能够很容易地识别和消除一些无价值的活动；通过软件系统来执行工作步骤；在实时环境下改善过程-而不是“事后”；自动捕获和存储生产数据；数字化控制计划和执行；保持过程的连续改善-项目可以持续带来价值。学习更多内容

王胜标预告片_NI网络讲坛《名家偶得》: Keynotes-王胜标预告片_NI网络讲坛《名家偶得》!内容提要：1：导入web服务2：xcontrol实战上3：xcontrol实战下！

2010研华工业通讯创新应用在线研讨会: 研华公司在工业通讯（ICOM）已经拥有超过20年的产品设计与行业应用经验，可以提供卓越的通讯方案，保障数据通讯和重要信息传输的绝对安全，为工业应用提供可靠的远程网络控制，同时提升系统的通信能力。作为自动化领导厂商，研华工业通讯专注于“助力绿色能源产业，推动轨道交通信息化”，持续不断地满足产业用户的需求，为合作伙伴提供专业的产品与服务。在大规模的风场建设中，研华以宽温型工业以太网交换机EKI-7559SI搭建的光纤冗余环网，以其高效的性能、稳定可靠的品质、宽泛的适应性，为风机装备监控，风场综合监控（SCADA）提供了稳定可靠的通讯平台。研华工业以太网交换机、串口服务器、无线AP设备已成功应用于高铁的列控、GSM-R、VES、PIDS以及轨道交通的PIS、FAS、AFC、综合监控(PSCADA)等系统。查看现场实况

第十一届冶金展回顾 2008 （冶金、铸造、锻压、工业炉）: 中国国际冶金工业展览会自上世纪八十年代创办以来已走过了二十多年的发展历程，在此期间，伴随着中国冶金工业的高速发展，展会的规模及国际影响一直在不断扩大。特别是在最近的两届展会中，每届均有来自超过25个国家和地区约1000家企业参展，展出面积超过50000平方米，前来参观展会的观众约30000人。　　　作为世界最大的钢铁生产国和消费国，中国在国际钢铁领域具有举足轻重的影响。长期以来，全球钢铁界一直在密切关注中国，并积极进入中国，寻求合作，参与市场竞争。而中国国际冶金工业展览会多年来一直在起着这样一个交流平台的作用。　　　　本届展览会的组织筹备工作已经启动。作为主办单位，我们在此诚挚地邀请国内外冶金及相关行业企业参加本届展览会，我们将为你们的参展提供一切便利和良好的服务。

如何通过服务创造价值2_服务制胜: 服务制胜-.如何通过服务创造价值!---吉恩.克劳德.拉莱尔.欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ●　它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程！中国十大著名企业家联名推荐！ ●　本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲，全套教程分为七大部分：第一部分：战略决策管理（一）、（二）；第二部分：人力资源管理；第三部分：财务分析与控制；第四部分：市场营销管理（一）、（二）；第五部分：创新管理；生产管理；第六部分：服务的价值等。