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2009广州国际工业控制自动化展(CHIFA): SPS+CHIFA＝SIAF！SIAF展会是由全球最大的工业自动化展SPS及华南最大的工业自动化展CHIFA在中国的完美结合, 展会立足华南，放眼世界，旨在为工业自动化打造一个世界领先的商贸平台！ SPS在德国已经成功举办超过20年，是欧洲最大的工业自动化展。其中上届展会观众数量48105人，展览面积达94700平方米，参展企业共1386余家。 CHIFA由中华人民共和国商务部批准，每年一届在广州举办，是华南最大的工业自动化展览会。已举办过13届，历来是跨国企业开拓华南市场的第一选择。历届以来共有6200多家企业参展CHIFA，专业观众人数近30万。上届观众数量13213人，展览面积15000平方米，参展企业320余家。 SIAF2010由广州富洋展览有限公司、中国对外贸易广州展览公司、德国美赛高法兰克福展览有限公司及广州光亚法兰克福展览公司共同举办。其中法兰克福致力于海外市场的开拓及将SPS有机引入中国，届时势必有更多海外展商及观众参与，这将大大提升SIAF的国际化水平。

2010/7/5
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第十四届国际工业控制与自动化(IAC)展上海开幕: 由中国自动化学会, 纽伦堡会展服务(上海)有限公司以及上海环球展览有限公司三方强强联手共同主办的第十四届国际工业自动化与控制技术展暨第十四届中国国际传感器、测试测量展于6月2日在上海光大会展中心隆重开幕。在全球经济逐渐复苏的背景下，中国制造业也有所回暖。设备制造业出口转好，传统基础行业的项目投资恢复，尤其是新能源、轨道交通、低碳经济、智能楼宇等新兴工业的崛起，为中国工业自动化带来了新的机遇和挑战。本届展会着力体现了供需互动、产业整合和行业深耕的特色。展会面积达7700平米，吸引了来自德国、美国、法国、瑞士、英国、日本、韩国、中国台湾等9个国家和地区的147家自动化企业参展。主流自动化供应商同台竞技，各显神通，有包括西门子、三菱、菲尼克斯、图尔克、奥托尼克斯、海德汉、库伯勒、魏德米勒、万可、邦纳、亚控科技、三维力控在内的众多知名厂商鼎力加盟。其中，西门子在国内首次展出了其全集成自动化概念，在全长9米的展示区全面展示了西门子在过程自动化、工厂自动化、传感测量、制造执行系统的全方位自动化技术，引来大批观众驻足了解。观众方面，本届展会主办除了加强与媒体的互动合作外，也与厂商建立了良好的“参展—观展”一体化模式。除了传统的石油化工、冶金、电力、汽车与机械设备制造等行业，更多的加强了对风能、太阳能、轨道交通、智能楼宇、水处理与环境监控等新兴朝阳行业专业观众的邀请力度。展会同期，中国自动化学会、中国汽车工程学会、上海工业自动化仪表研究所等国家级协会机构也共囊盛举，将举办包括“国际汽车传感器及汽车生产技术研讨会”、“第十一届工业仪表与自动化学术会议”、“系统、控制技术新发展系列学术会议”在内的众多高水平交流活动。基于gongkong®八年的市场研究和两年的动态市场监测经验，值成立十周年大庆之际，中国工控网也于展会同期举办了“2010中国自动化动态市场研讨会”，在展会现场与大家零距离分享gongkong®2010第一季度自动化动态市场的研究成果。本届展会为期3天，将于6月4日结束。

2010/7/2
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日本发那科公司(FANUC)介绍: 日本发那科公司(FANUC)是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的企业，总人数4549人(2005年9月数字)，科研设计人员1500人。2005年9月销售额1827．8亿日元(约合15．6亿美元)，9月每人平均销售额9万美元。FANUC目前数控系统月生产能力超过7000套，大量出口，销售额在世界市场上占50％，在日本国内占70％。2005年数控系统在中国销售约1．6万台套，主要为中档产品。日本FANUC Logo　　掌握数控机床发展核心技术的FANUC，不仅加快了日本本国数控机床的快速发展，而且加快了全世界数控机床技术水平的提高。FANUC能够在今天具有世界首位的实力与先进性，占领广大市场，决非偶然。早在1956年，日本技术专家预见到未来3c(Communication、Computer、Contr01)时代即将到来，一方面集聚有关人才，另一方面即着手开展这方面的发展工作。当时富士通信制造株式会社(即现在的富士通公司)立即挑选出稻叶右卫门(1946年东京大学机械系毕业)负责控制科研组的工作。　　1972年，数控富士通公司独立出来，成为富士通FANUC，1982年7月改名为FANUC株式会社，稻叶一生领导FANUC公司，直至1995年退休。在稻叶领导下，控制研究组从1957年的几个人不断壮大。　　稻叶回忆，1959年研制成功电液脉冲马达，1 960年完成连续切削用开环数控的1号机床。但是，1973年世界石油危机背景下，电液脉冲马达的液压阀效率低，加上随动性能较差，FANUC组织人力研究开发新的电液脉冲马达不成，稻叶当机立断，做出引进美国盖迪(Gette)直流伺服电机来代替的决定，三天内飞往美国签订了合同，全力投入制造，2个月完成。稻叶认为，石油危机给FANUC一个发展的好机会，其关键在于远见卓识，当机立断，在引进此技术时不断消化创新。

2010/6/23
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[第3讲]成功案例: [汽车]-上海通用汽车PMC&ANDON系统； [汽车]-奇瑞汽车发动机二厂生产监控系统； [轨道交通]-上海轨道交通明珠线综合监控系统； [轨道交通]-北京地铁二号线BAS系统；[冶金]-宝钢初轧生产线改造； [冶金]-济源钢铁公司高速线材工程主轧线自动控制系统。700001.html>学习更多内容