大家好，欢迎大家来到工控教育学习平台，本课程是由力控科技提供的《工业监控组态软件ForceControl V7.1在线学习课程》！

参与本课程学习的学员，可申请参加《IAAT302-自动化软件初级工程师》和《IAAT402-自动化软件中级工程师》的报名考试。

课程内容分为：

大家好，欢迎大家来到工控教育学习平台，本课程是由力控科技提供的《工业监控组态软件ForceControl V7.1在线学习课程》！

参与本课程学习的学员，可申请参加《IAAT302-自动化软件初级工程师》和《IAAT402-自动化软件中级工程师》的报名考试。

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2014年，我国经济运行进入转型“深水”期，投资明显减速，自动化市场的传统驱动力持续弱化；与此同时，消费需求尚属稳健，产业调整效应渐现，自动化市场的新驱动因素正在成长。阴阳相和，2014年自动化整体市场延续上年“再平衡”惯性，与经济运行同步进入微增长“新常态”。从市场来看，在“转型无牛市”的大环境中，于波澜不惊的温和市场背后，正涌动着怎样的新生暗流？从企业角度，面对市场与成本条件的改变，经营者该如何因时而变、随事而制，于“新常态”中突围？从产业视野，致力于行业建设与优化的gongkong®，全新打造的大互联生态平台如何助力业界破局？“2015中国自动化年会”将从宏观环境、整体市场、产品市场、行业市场、服务市场、竞争格局以及经营模式等多角度解读自动化市场运行之“常”与“非常”，同时探讨在“新常态”大势下，如何依托8341大互联生态资源，优化全生命周期的市场与成本要素，推进突破常态、面向未来的经营管理变革。2015中国自动化年会，等您来！本届年会包含如下主题：第十一届CAMRS暨第六届自动化CEO经营管理论坛第三届中国自动化用户年会暨用户加盟平台发布会第二届IAAT工作年会及O2O教育平台发布会第十三届中国自动化年度评选暨颁奖晚宴

大家好，欢迎大家来到EPLAN Electric P8在线学习课程！

《第四节-使用EPLAN Electric P8绘制原理图Ⅲ》课程分为四个部分:第一部分为PLC设计、第二部分为安装版设计、第三部分为部件管理、第四部分为创建各种报表。

大家好，欢迎大家来到EPLAN Electric P8在线学习课程！

《第三节-使用EPLAN Electric P8绘制原理图Ⅱ》课程分为四个部分:第一部分为连接、第二部分为电缆、第三部分为端子、第四部分为宏和宏项目。

大家好，欢迎大家来到EPLAN Electric P8在线学习课程！

《第二节-使用EPLAN Electric P8绘制原理图Ⅰ》课程分为三个部分:第一部分为创建页、第二部分为面向图形的设计、第三部分为面向对象的设计。

大家好，欢迎您来到西门子WinCCV7.3 在线学习课程，在本节课程中，我们将为大家介绍西门子全集成能源管理系统。

大家好，我们知道，随着全球能源需求增加及环境气候的变化，各个国家都对企业提出了节能减排的要求，并制定相应法律法规予以监督，从企业本身来说，能源短缺及价格的上涨也迫使企业去进行节能增效。

对企业来说，传统也最直接的节能减排方式是采用变频器、节能电机等设备级的节能，但随着对节能要求的不断提高，也需要基于工艺、生产计划优化等多种形式的节能减排方式，从而需要一个能够实现能源透明化、能源消耗预测、能源节能减排效果评价等要求的一个现代化的综合能源管理系统。西门子通过智能的软硬件能够帮助用户实现这一系统。

大家好，欢迎大家来到EPLAN Electric P8在线学习课程！

《第一节-EPLAN基本操作方法与技巧》课程分为四个部分:第一部分为EPLAN Electric P8教育版初步了解；第二部分为EPLAN Electric P8数据结构；第三部分为EPLAN Electric P8各种设置；第四部分为创建EPLAN Electric P8项目。

2014年5月28日，由中国自动化学会、教育部教育管理信息中心 IAAT 项目管理办公室联合主办，菲尼克斯（中国）投资有限公司承办的 “I Love Control”中国自动化大奖赛正式拉开帷幕。本届大赛以“智能未来，自动化成就梦想”为主题，旨在通过提倡自动化创新，促进自动化领域的学术交流与发展，沟通自动化领域的创新成果与实践经验，为发掘和培养更多优秀的自动化科技人才. 开拓从业人员的视野，推动自动化产业与学术研究的紧密结合，从而更好地利用自动化技术创新推动产业升级。

用这样一个对中国人而言颇具神秘色彩的数字，纯属巧合，绝非有意。只因它是对gongkong®设计思想、服务体系最好的凝练。 1： gongkong智库       万物“一”始，解读这一体系，还得从“1”开始。早在1999年以一己之力筹建中国工控网之初，即将“选型＋索引”确定为呈现资讯的主线。力求通过品牌、型号、工艺应用乃至参数选型为工业用户提供精准资讯。因为工业用户对自动化的需求，最终标的是产品，对资讯的需求当然都是基于产品的衍生，获取资讯的方式自然就是基于产品的各种属性。然这一工作的专业性之高、工作量之大，对当时的人力资源是巨大的挑战。受制于此，虽思之弥切，无奈中途放弃。2013年， gongkong®初具规模的团队让这一设想终于得以实现。涵盖全球1772个自动化品牌、896个产品种类的14311产品系列、58个行业的1,931个应用工艺、9,020,000个选型参数的 “gongkong智库” 终于建设完成，并将应用于gongkong®各个网站平台以及APP。gongkong所有平台因此有了共同的“基因”。工业用户可通过任意产品属性的组合，获取目标产品的精准资讯，包含产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修，实现按需订制的资讯服务。        这是业界创举，唯心静思远、志在千里者方可为之。在此谨向我的团队致以诚挚谢意！ 3： gongkong®之“网”       互联网，“互”为交互，“联”为联接，“网”为形态。其核心在互联，既然是互联，就不止一种形式。从传统万维网，到今天的移动互联，技术变革在不断催生新的互联形态。2013年， gongkong®的另一创举就是推出了业界首个APP产品－－igongkong。12月5日，基于android系统的 igongkong正式在android store上线，基于iOS的产品亦已在研发中。 igongkong 以 “gongkong智库”为核，将不断扩展，最终不止实现在移动客户端为用户提供产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修的资讯服务，还将实现对产品选型、商务采购、工厂运行维护的优化服务。        此外，gongkong®还有另一张更具价值的网，那就是由gongkong军团、gongkongEBN、gongkongBPO、gongkongIAAT以及中关村（工控网）先进制造技术产业联盟所构建的线下网络。其中，中关村（工控网）先进制造技术产业联盟是北京市政府、中关村园区推动工控网建立的专业协会，以推动工业自动化、信息化为宗旨。筹备阶段，即有多个全国各地园区企业代表团到访，通过联盟寻求园区企业与解决方案供应商的对接。就商业价值而言，“联盟”有助于将企业个体的销售行为变为集体的供需对接，从而降低商业活动的边际成本。         如果说gongkong®各个平台是产品，构筑的是供需服务系统，那么，这3个不同形态的“网”，就是贯穿这一系统的“现场总线”。 4： gongkong®服务       中国自动化市场发展已历20年，市场环境渐趋成熟，企业需求亦在转变。从最初的品牌、产品传播，扩展为整体营销战略需求；从为手段而付费转向为结果而付费。 gongkong®服务自然与时携行，不断创新。在营销战略层面，由gongkong市场研究、中国工控网两个平台，继续为企业提供营销战略决策以及营销传播；在产品销售层面，gongkongMALL、gongkongEBN为企业提供直接面向市场或分销两种电子商务服务；在存量市场层面，有gongkongMRO、gongkongBPO，既为企业提供存量市场、服务业务营销，亦能提供售后服务优化；在人才战略层面，gongkongHR、gongkongIAAT为企业提供人才招聘以及团队建设服务。相对新浪、淘宝、51job等公众互联网服务平台， gongkong®不求为所有行业企业提供某类服务，但求为自动化企业提供一切可能的互联网服务。 8： gongkong®平台        提及gongkong®品牌，也许尚须解释；但提及中国工控网，业界已无人不晓。在gongkong®“产品”体系中，我们将继续赋予它自动化权威资讯传媒的使命，坚持“专业＋开放”战略。所谓专业，就是强化内容的专业性，坚持品质；所谓开放，就是让更多专业用户同时成为网站内容的生产者与分享者。       市场研究， gongkong®要做的是“回归”。回归gongkong®文化，摒弃浮躁的生意心态；回归商业道德，对间谍式的情报需求说不；回归互联网思想，坚持采样网络建设，降低研究的时间成本；回归gongkong®思想，以前瞻性视角提供标准化报告，降低客户的边际成本。践行理念，首要在人。 gongkong®为此虽经短痛，但已经重建一个能够“把握当下，不动如山”的研究团队。        早在工控网筹建之初，业界即已诞生一家电商网站。但起得太早，最终在品牌供应商的封杀中关门大吉。面对自动化行业以分销为主的商业模式，即便当下，也无从“革命”，更何况当初。gongkongEBN即是这一思维下的产物。运行两年，已形成遍布全国的1200家加盟分销商网络，但尚不敢说成功。但我们相信渐进式的变革终会发生。当加盟供应商政策更加透明或新的营销战略导入时，必将激活这一网络，激发出强大的力量。        如果说网易教会了我们使用互联网，那么应该说淘宝教会了我们使用电商。这个“教会”不是学习，而是使之成为我们的一种习惯。 gongkongMALL就是在这一背景下诞生的。当更多80后、90后步入职场，谁又能对抗他们早已养成的网络购物习惯呢？ gongkong®要做的就是做好准备。        2009年， gongkong®首次提出存量市场概念，并创建了以聚焦备品备件、维修、服务业务的子网站“修工控”，2012年，更名为今天的gongkongMRO。秉承中国工控网的模式，我们在致力于建设一个专注存量、服务市场的新网站，以期服务于企业的存量市场开发、服务业务拓展。      gongkongBPO，有点象嘀嘀打车，是对gongkong®“整合社会资源、利用闲置资源”理念的践行。这些年，我面试过很多工厂的自动化工程师，发现他们很多技术熟练，工作却不饱和；而自动化企业售后服务或工厂自动化设备维护又常常人力成本颇高。如果能在二者之间合理调配资源，岂不能降低服务成本、提高响应时效。 gongkongBPO就是在这一思维下形成的。可喜的是，2014年，您将看到一个跨国企业外包给 gongkongBPO的售后服务案例。       企业战略实施，离不开人力资源战略， gongkongHR已经成为业界厂商专业招聘的服务平台。而招聘，只是人力资源服务的一个模块。现在，我们的服务已经扩展到团队建设服务。整合各行业专家资源，为企业提供行业KNOWHOW培训；邀请营销管理专家，为企业提供营销培训；依托市场研究团队，为企业提供市场培训。在这一业务中， gongkong®依然是一个平台，实现资源的整合与分享。      gongkongIAAT运营两年来，已逐渐完成标准课程、培训、认证、就业服务的体系，合作院校已近100所，年培训学生数量已超过5000人。由此产生的自动化实验室建设需求，正在成为gongkong®联接供需的“网”，首个机器人实验室已进入建设阶段。汇聚行业knowhow，整合社会资源，创新商业模式，秉承互联网文化， gongkong®已成为互联网时代自动化企业营销战略+（+右上角）解决方案提供商。       这，就是gongkong®的8341