疫情时代背景下，为大型复杂工程项目管理带来很多不确定性的全新挑战。但随着移动互联网、互联网、大数据和云计算时代的高速发展，也为大型复杂工程项目管理提供了突破和新的机遇。

与传统管理项目不同，大型复杂工程项目管理是一类复杂性管理问题，因规模大、投资额高、存在不确定性等原因，在决策、建设、运营方面都具有极大的挑战，一旦失误，对工程和企业自身带来巨大损失。

那企业应该如何化繁为简，进行大型复杂工程项目管理呢？

本期嘉宾甲骨文建筑与工程资深技术顾问王伟先生，将带您深度了解复杂项目的特点：混乱不稳定性、动态复杂性、涉及多个利益相关的高度多元环境等；同时跟您分享多个全球尖端行业案例；展望复杂工程管理趋势，帮助您的企业更好地面对挑战！

化繁为简，引领变革，专题讲座“大型复杂工程项目管理的实践与展望研讨会”诚邀各位工程师和项目负责人参加！

演讲人王伟-甲骨文建筑与工程资深技术顾问,近20年工程建设行业经验，建造师，挪威船级社内审员，已完成逾3000亿元各类工程项目。

会议议程

复杂工程项目管理特点解析

·投资密集行业

·技术密集行业

·设备密集行业

国内外典型案例分享

·国内某大型施工总承包企业

·Petrofac 派特法（欧洲）

·Hanwha 韩华（韩国）

>>复杂工程项目管理趋势展望